近日，都江堰圣源水业有限责任公司组织全体员工以及生产合作方、经销商代表共同总结2024年度工作，谋划部署2025年第一季度经营工作。

总结认为，2024年以来，圣源水业按照现代企业治理模式，实行规范化管理，建立完善管理制度，在产品研发、市场拓展、内部管理等方面取得显著成绩，圆满完成了年度经营任务指标。特别是在德格县托底性帮扶工作中，发挥技术优势为德格包装饮用水项目投产运营提供有力保障，有效完成了集团和投资公司赋予的年度帮扶任务。

会上，公司各部门负责人对全年工作进行总结，对新年度经营工作、业务拓展、产品优化提出意见建议，并汇报了一季度重点工作及打算。生产合作方、经销商代表围绕更好的做好经营工作和生产销售与大家座谈交流，共同谋划2025年生产经营工作。公司副总经理王路结合2025年度经营目标任务，细化分解业务增量的实现途径，安排部署第一季度重点工作。

公司副总经理李成虎代表领导班子对广大职工付出的艰辛努力表示肯定，要求公司上下继续齐心协力，以开年就冲刺的决心抓好各项工作推进。他指出，总结2024年工作既是对过去一年经营工作的回顾和梳理，也是对新年度工作的部署和动员，希望大家在总结成绩的同时，清醒认识到存在的问题与不足，始终保持清醒头脑，持续自我革新，不断提升工作能力和管理水平。同时，他还鼓励生产合作方、经销商坚定合作决心，继续加强沟通，共同应对市场变化和挑战，打造“都江堰”天府好水长远可持续发展。

随后，圣源水业组织全体干部职工和生产合作方、经销商代表还开展了2025年新春联谊活动。