10月11日，四川水发投资有限公司党委向公司本部和各下属企业吹响“决战四季度，大干一百天”冲锋号，号召下属企业各单位向战而行，奋力冲刺第四季度，确保年度任务按期完成。

下属企业三台县都宏水业有限公司针对供水损耗率超标问题，公司立即启动了为期3个月的供（用）水普查工作，对辖区立户注册水表、大口径水表、消防水表的运行情况进行全面核查，对城区管网“一户一表”用水状况、用水性质进行核定，同时对全线管网、阀门、接头漏水进行检查，对供水沿线违章用水行为进行纠治。

在下属企业都江堰宝瓶投资有限公司，公司班子成员在梳理年度工作进展后，立即成立推进都江堰片区企业改制改革工作专班，集中研究企业改革改制面对的形势任务，先后对片区企业划分为重点发展、维持经营、清算注销、股权转让等四个类型，按照不同的处置方式制定《都江堰片区改革改制方案》，重点在企业治理“一企一策”上下功夫。

下一步，投资公司将紧盯年度任务，带领干部职工全力奋战，向全年目标聚力冲刺，确保圆满完成工作任务。